中国有句古话——术业有专攻,老司机们在选车的时候特别喜欢用这个论调来评头论足,比如“弄电池弄电视的都来造车了,行不行啊”,“你看人家专业造车的,这发动机,这内饰¥#%@&*……”。这种说法不全无道理,毕竟老师傅始终是老师傅,人家一百几十年积累下来的经验和技术,就算是搭乘了“社会主义特快号列车”,也不是一时半会儿能赶得上。

但教授想说的是,开国皇帝都有耕田出生的,何况是车企?许多我们熟知的汽车品牌其实在汽车还未盛行的年代就已经成立,它们当中有相当一部分是后来才转行到汽车。今天教授就给大家盘点一下,那些半路出家却又终成大器的汽车品牌。
首先登场的是长年世界销量NO.1的丰田。

一些了解汽车历史的朋友可能知道,丰田汽车的创始人是丰田喜一郎。但喜一郎他爹,丰田佐吉,才是整个丰田集团的开山鼻祖。而丰田佐吉最初是靠制造纺织机械发家的。1924年,丰田佐吉成功研发出G型自动织机,并且后来以10万英镑的价格将G型机的专利卖给了英国人。在当时来说算得上天价转让费。

不过佐吉的儿子丰田喜一郎却是个汽车迷,好在佐吉也是个开明人,觉得只要是对国家有贡献,干啥都无所谓。所以1930年,佐吉在他翘辫子之际给儿子留下了这么一句话:“我搞织布机,你搞汽车,你要和我一样,通过发明创造为国效力!”至此,丰田家族才正式踏上造车之路。到了50年代,为了表彰丰田集团对日本经济作出的巨大贡献,日本政府甚至将丰田总部所在的城市改名为丰田市!时至今日,丰田市里70%的人口都是丰田的员工。

而除了丰田,其实“日系四杰”里面的本田和马自达也都不是造汽车出生的。

本田还算靠边一点,最早是造助力自行车的(其实跟摩托车差不多一个意思),而且还是混合动力(发动机+人力)......

马自达则刷新了人们对跨界的三观,最初竟然是造酒瓶塞的,真不知道后来是怎么跨到汽车界的......

然而说到跨界,就连马自达都得向接下来这位大神让路,那就是标致。

标致成立于19世纪,最先是造钢铁的。

后来在钢铁领域没对手,觉得无聊,就开始做胡椒磨。

做着做着胡椒磨,又开始研究做当时潮流的紧身胸衣。

接着又开始造自行车。

甚至弹药......

最后才灵光一闪:对呀,我们可以造车啊!然后才有了我们今天见到的标致汽车。

有些观众可能会说:“做汽车赚钱嘛,哪行赚钱跳哪行,那不是很正常?”可有一位仁兄,他造车的初衷,竟然只是为了出一口恶气,他就是兰博基尼的创始人——费鲁吉欧·兰博基尼。

很多朋友都知道,兰博基尼最早是生产拖拉机的。当时二战刚结束,百废待兴,不到几年时间,费鲁吉欧就靠着卖拖拉机就赚得盆满钵满。然而有一天,费鲁吉欧的座驾——法拉利250GT的离合器坏了。费鲁吉欧找到法拉利公司上门投诉,结果却收到法拉利创始人恩佐·法拉利的这样一句话:

费鲁吉欧那叫一个气啊,于是回家砸锅卖铁,筹集重金聘请技术人才,成立了兰博基尼汽车公司,啥车都不造,就造跑车,跟你法拉利干到底。这才有了我们现在看到的“牛马之争”。

所以说,不要歧视那些跨界造车的企业。如果当初那些车企没跨界成功,那我们现在的日常可能就是:一早起来,发现自己的标致牌衣服破了,没钱买新的,只能让母亲用家里的丰田缝纫机把衣服补好,然后匆匆忙忙赶到公司——马自达酒瓶塞制造厂上班。好不容易约到厂花下班后一起吃饭,结果下班后发现,她坐在村里二蛋刚买的本田摩托车后座扬长而去。自己默默留下了泪水,心里发誓:我一定要挣钱买到兰博基尼的拖拉机,把她抢回来!

言归正传,其实汽车行业有新的血液流进来,带来资金和技术,那绝对不是坏事,特别对于现在正蓬勃向上的中国汽车产业,这些机会更是难能可贵。对于那些已经跨界转型成功的大车企,我们只看到了结果,如今有机会见证咱们自主品牌融合各方资源,把车做得越来越好,其实这何乐而不为?