“发掘更深层次的实质”总是会让人着迷,在这次新车型多到让人眼花缭乱的成都车展,有着“最高性价比豪华SUV”之称的凯迪拉克XT4,有着“轿跑SUV典范”的宝马X4...这样一来,就容易忽略一些富有内涵的“普通车型”。
而这样所谓的“普通车型”,在教授看来雪佛兰就有着3款,它们分别是最新推出“尚 红系列”的科鲁兹REDLINE、探界者REDLINE以及新轿车定位的沃兰多。为什么雪佛兰要推出这些车型?这还真是一个好问题。
兄弟相争,差异化是重点
要说到雪佛兰,就不得不说同集团旗下的别克品牌,两者均定位于家用品牌,市场重合度极高,使到两者自然形成了“内斗”。他们的关系就像是韩系车的现代以及起亚,“本是同根生,相煎何太急?”。两者为避免内斗,在产品风格上存在不少的差异,其中别克作为在华的中坚力量,有着最大的资源倾斜,无论是车型研发还是营销投入,在产品中也是最具代表性,稍显激进。别克英朗作为激进的一方,率先采用了最新的三缸1.0T以及1.3T发动机,虽然综合性能表现出色,但却不受国人待见。此时技术投入更保守的雪佛兰科沃兹就因为自吸四缸发动机,接过了英朗的大旗。
这种风格在两品牌中还有实例,例如雪佛兰迈锐宝XL以及别克君威,两者均定位中型轿车,但主要消费者尽不相同,迈锐宝XL用户更注重性价比。不过在这种追求“性价比”以及“保守”的路线,损失的可是雪佛兰形象。
形象固化,品牌形象上行
两者在营造不同的品牌形象,别克品牌更讲究“均衡”以及“家庭使用”,甚至还有部分越级性要求的“质感”,目标人群主要在35岁左右的家庭用户。雪佛兰则是更注重年轻化、个性化,目标群体主要在22-30岁年轻用户。这种形象差异是从海外总部所延续下来,在北美用户心中别克是成熟男性开的,雪佛兰则是那些追求自由的年轻小伙子开的。
雪佛兰品牌调性更注重“性能”,品牌下还有科迈罗这种明星效应般的跑车,还有克尔维特这种子品牌,克尔维特甚至还是美国国宝级超级跑车,但可惜这类车型由于价格又或是尚未引进,无法直接影响雪佛兰形象。所以雪佛兰就在今年推出REDLINE这一子系列,用作对坑大众R-line以及福特ST车型的武器,并且吸引那些追求颜值、操控的年轻消费者。
就雪佛兰过往产品而言,成名的也是要数那些“佳操控神车”,例如初初引进到国内的科鲁兹,就由于性能以及“美式肌肉范”极受年轻人喜好。
发掘新市场,改变消费者认知
虽然产品技术层面稍显保守,但就产品定位方向雪佛兰一直是大胆创新的。此前就推出过休旅车定位的乐风RV,可惜产品过于新颖,中国消费者尚未有休旅车概念,再加上未能精准切入消费者需求,所以销量并不如本田飞度以及大众POLO,但也是一种大胆尝试。
这次要推出的沃兰多则是顺时代而生的产物,也是迎合中国消费者需求的产品。长轴距带来的大空间、适合二胎家庭的6座布局又或者是“似SUV而非SUV”的车身设计,这一糅合了SUV、轿车以及MPV优点的车型,就成为雪佛兰所称的“新轿车”,这是在传统汽车市场中发掘新细分市场的表现。
教授有话说
这些车型能否真正激活雪佛兰年轻形象,真的还很难说,毕竟定位必须要与产品相般配。教授认为,要真正创立REDLINE形象,应就年轻消费者“注重性能、预算不高”的需求下,推出舒适性配置水平低、价格亲民但动力总成强大的车型,或者简单地说削减旗舰车型配置降低门槛。对于沃兰多这类新定义产品,又或者说是愿意发掘新细分市场,改变消费者对产品的传统认知,雪佛兰这一系列行为的勇气,难能可贵。