【专访】东风悦达起亚权一权：未来的起亚会有很大的转变，是完全不一样的起亚

玩车教授COO周竟（左）与东风悦达起亚汽车有限公司品牌营销室室长权一权（右）

2020（第十六届）北京国际汽车展览会于9月26日正式开幕，在这场全球汽车行业高度关注、有着巨大和广泛国际影响力的国际顶级车展展会上，“玩车教授”有幸专访到东风悦达起亚汽车有限公司品牌营销室室长权一权，以下为专访实录。

玩车教授：首先欢迎来到我们玩车教授展台接受我们专访，我是玩车教授COO周竞，年初起亚总部发布了“Plan S”未来战略，向“电动汽车和移动出行”两大未来的核心转型，北京车展上东风悦达起亚确定“一体三翼”的行动计划，请问计划将如何具体落地和实施？

权一权：首先起亚全球“Plan S”战略是整个企业转型的战略，要求在现有的模式下有一个转换，从传统燃油汽车到电动化过程的转换。

同时在移动出行方向上布局大量高端技术，在车辆使用体验方面有更好的升级和优化，也是不断追求的一部分。还有就是销售模式的转变，我们现在是以厂商设计车型供应到市场来进行终端销售，未来为了更好地满足消费者的需求，以定制的形式去满足越来越多消费者的个性化需求，这是我们模式变化的方向。

玩车教授：第二个问题，今年9月东风悦达起亚正式上市旗舰车型凯酷（ALL NEW K5），新车的销量表现如何，是不是达到了预期？东风起亚对于凯酷（ALL NEW K5）有什么期待？

权一权：从9月初上市以来，凯酷（ALL NEW K5）这款车凭借优秀的产品力，已经获得了很高的市场认可和关注。截至9月6日，凯酷（ALL NEW K5）预售订单达10,615台，5,000份“大订”在预售价格公布后不到10天全部售罄，上市近一个月，销量已经达到了我们的预期。

但是任何商品在初期，都会面对产能爬坡相对慢一点的问题，我们会用最快的速度交付用户，以高品质的体验给大家带来最好的服务，真正实现好车、好价、好服务。今年年底至明年年初，根据目前的销量反馈和市场需求，预计能超过我们的预期。

东风悦达起亚汽车有限公司品牌营销室室长权一权

玩车教授：本届北京车展上，起亚第四代嘉华（Carnival）国内首次亮相。在当前市场形势下，东风悦达起亚展出第四代嘉华（Carnival）是出于何种战略考量？起亚第四代嘉华（Carnival）是否会国产，何时国内正式上市？

权一权：首先，在全球范围内，我们对整个中国市场的未来是看好的。在中国的汽车市场中MPV车型的需求量随着经济的发展而增加。中国消费者对MPV车型的呼声越来越高，为了迎合市场需求，起亚第四代嘉华（Carnival）在北京车展上正式亮相。对一个车企而言， MPV代表着豪华、舒适、高级，是能代表实力的车型，起亚第四代嘉华（Carnival）在韩国亮相以后，在全球范围内取得了很高的评价。我们计划在明年将起亚第四代嘉华（Carnival）车型引进国内。

玩车教授：第四个问题，今年以来，东风悦达起亚在营销层面上有不少新玩法，让起亚品牌的形象也正在发生变化。接下来，东风悦达起亚在营销思路上还会有哪些创新和规划，让品牌更好地走进Z世代“后浪”？

权一权：首先，一个好的模式不是凭空而出的，是我们整个团队精心策划深入研究的成果。为了不断前进，我们需要跟公司所有团队一起，以年轻人的思路和心态不断摸索，这样才能更好地了解市场发展趋势，更好地迎合年轻化的中国市场。为了更好地把握年轻人对车辆的需求，跟他们产生有效沟通，我们未来所有的创意从方向到产出也需要由年轻化的思路作为主导。

玩车教授：第五个问题，今年以来，东风悦达起亚已经连续五个月保持增长。您觉得东风悦达起亚能逆势向上的底气是什么？对东风悦达起亚全年的销量表现有何预判？

权一权：说起销量，我们近五个月是有稳步的提升。总结归纳的话，可以说有三个主要因素。一是精心的准备。过往三年市场很不景气，内部、外部因素都有。我们通过不断深入的分析以后，得出来往后怎么操作、怎么落地进一步举措，在对未来充满自信的状态下，我们五个月稳步上升，相信到年底也还会有比较大的提升。

二是对团队力量的运用，在凯酷（ALL NEW K5）上市的过程中，我们动员全公司所有人共同发表对凯酷（ALL NEW K5）的想法，对他们提出的亮点创意理念予以采纳，在公司内部创造了很高的互动频率。三是确保良好的内部关系，稳住节奏、建立制度，管理靠制度，决策靠规则；调整面向市场、客户的关系，改善了经销商关系和市场秩序；优化管理，提升供应链效率和团队的能力。

玩车教授：我们的专访到此结束，感谢到我们展台接受专访。

权一权：希望继续支持起亚，对我们有个基本认识，未来的起亚会有很大的转变，是完全不一样的起亚。

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